فنون القيادة و الإدارة … مباديء لبناء ثقافة الإنجاز

بقلم / حمدي الروبي

1- كن قائداً متواضعاً:

– التواضع يعني:

– إدراك إنك لاتزال في حاجة إلي تعلم الكثير .
– الإعتراف بأخطائك والتعلم منها .
– الإيمان بأنك لاتستطيع فعل كل شيء بمفردك .
– الإستماع إلي الآخرين حينما تتناقش معهم لاسيما إذا كنت تختلف معهم من حيث المبدأ .
– إذا كنت تعرف الطريق الذي تسلكه ولكنك لاتعرف كيف تصل ، أو من أين تبدأ فعليك أن تطلب المساعدة من الآخرين لتتمتع بميزة التواضع .

2- تحمل المسئولية :

المسئولية تعني:

– تحمل نتائج قراراتك وأفعالك .
– العمل علي إصلاح أي أخطاء أو نتائج تترتب علي سلوكك أو قرارك .
– الإعتراف بأن الآخرين لايتحملون نتيجة أخطائك .
– علي القادة أن يبذلوا قصاري جهدهم ويستخدموا نفوذهم لبناء قاعدة من المنجزين ، ويتحقق ذلك بتدريب وصقل ومكافأة القادرين علي الإنجاز ، وإستبدال أو إستبعلد الذين لايتمتعون بتلك الميزة .

3- كن عملياً:

العمليون مهتمون بـــــــــــــــ:

– البحث عن الحقائق والتركيز علي الحلول القابلة للتطبيق .
– إبتكار حلول بسيطة بدلاً من الإستراتيجيات المعقدة .
– إتخاذ قرارات تتماشي مع المنطق قوامها التحليل الموضوعي للموقف .

4- كن ملتزماً:

الإلتزام يعني:

– الوعي بأهمية إستكمال العمل الذي بدأته .
– التركيز علي النجاح طويل المدي .
– الإعتراف بأنك لن تتعلم ماتريد إلا إذا أكملت طريقك حتي النهاية .
– التواجد لتحفيز الآخرين .
– الإستعانة بالصبر والإصرار ومواجهة العقبات والصعاب والمشكلات بإحتراف وإقتدار .
– الإلتزام ليس مجرد فلسفة بل هو مبدأ راسخ في تصرفاتك العملية .

5- التفاؤل :

التفاؤل يعني:

– الإيمان بأن هناك حلاً لكل مشكلة .
– القضاء علي المعتقدات والأفكار السلبية .
– التكيف مع الآخرين ومختلف الشخصيات .
– إعتبار الإخفاقات فرصة للتعلم وتحقيق النجاحات .
– لايزيد التفاؤل من فرص تحفيف السعادة فحسب وإنما يزيد أيضاً من الإنجاز والتعاون والإلتزام والمشاركة في المسئولية

-الفرق بين المدير والقائد

 المدير
1-يتعامل مع نظام جامد من الوائح والقوانين
2-يقبل الوضع الحالى كما هو بحلوه وبمره
3-يستخدم اسلوب الرئيس وينفرد بالسلطة بمكانه
4-قرارته مبنية على الماضى وخبراته فقط دون تجديد
5-يعيش دور البطولة
6-يعمل ويهتم من خلاال القوانين والجزاءات

القائد
1-كثير الابداع فى مكانه
2-يجيد الابتكار والتغيير
3-يتميز ببعد النظر بمعنى عنده رؤية مستقبلية
4-يواجه المواقف والمشاكل بكل حسم وجدية
5-يهتم بروح الفريق ويغمل على تحفيزهم دائما
6-يعمل خارج القوانيين وسياسة الجزائات
7-يتميز ان لديه ثقة بنفسة كبيرة جدا
8-يعمل على صنع جيل جديد من القادة
9-يجيد التعامل مع روساءه لمصلحة العمل

وفى النهاية اقول ليس كل مدير قائد –ولكن كل قائد مدير ناجح

والقائد الناجح يجب ان يكون ديمقراطى فى اتخاذ القرار  …….. دكتاتورى فى التنفيذ